"

IM体育官网app✅[135e.cn]亚洲最正规遊戏公司✅顶尖原生APP_IM体育官网app_多款游戏集于一体,非常注重玩家体验|IM体育官网app|7*24H在线服务|期待您加入我们!

<dd id="gs4gm"></dd>
<em id="gs4gm"></em>
<th id="gs4gm"></th>
<rp id="gs4gm"></rp>

  1. <ol id="gs4gm"><object id="gs4gm"><blockquote id="gs4gm"></blockquote></object></ol>
  2. <button id="gs4gm"></button>

    <dd id="gs4gm"><center id="gs4gm"></center></dd>
    <dd id="gs4gm"></dd>
    1. <tbody id="gs4gm"></tbody>
    2. "

      歡迎訪問杭州智林企業管理咨詢有限公司官方網站

      全國統一服務電話

      0571-28036535

      智林咨詢—專注企業戰略、流程、人力資源管理咨詢;

      鑄就中國管理咨詢新標桿企業。

      專業提供戰略,流程,人力資源整體解決方案



      Specializes in providing strategies, processes, and human resource overall solutions

      智林首頁 >> 新聞資訊 >>行業資訊 >> 企業培訓體系構建思路
      详细内容

      企業培訓體系構建思路

      untitled.png

      一、員工培訓的重要作用

      員工培訓是組織為了實現其戰略發展目標、滿足培養人才、提升員工職業素質的需求,采用各種辦法對員工進行有計劃的教育、培養和訓練。員工培訓對企業發展有著重要作用,主要有以下幾點:

      提升員工能力,讓新員工盡快地適應企業的工作崗位,對企業有一個全面充分的認識。在培訓的過程中,一起培訓的員工可以相互交流,促進人際關系的發展,對工作知識及技能的補充可以讓員工更好地完成工作任務,而對工作和公司風貌的了解,則可以使員工產生安全感、歸屬感和主人翁責任感,消除初來乍到的種種疑慮和不確定,利于企業增強凝聚力和長遠發展。

      減少員工的流動性。企業培訓讓員工更加深入地了解企業文化、制度,可以增強員工的認同度,提高技能的適用度,同時員工對公司及職位的依賴度也提高了,輕易跳槽意味著學習成本和時間成本的增加。

      適應市場變化、增強競爭優勢,培養企業的后備力量,保持企業的長遠發展。企業內部員工就好比一個機體的細胞,需要進行新陳代謝,老員工雖然掌握的技能多,對公司也比較了解,但是他們一部分會離職,一部分由于能力原因無法完成新的或更高層級的任務。培訓就好比細胞再生的催化劑,可以幫助企業實現年輕化、活力化,讓企業可用人才越來越多,適應不斷變化的市場,提升企業經營效益,讓企業實現可持續發展。

      建立學習型組織的基礎。培訓的主題就是學習,學習企業的文化、價值觀,讓員工形成共同做事的行為規范、學習習慣,利于形成良好人際關系和相互學習的氛圍。培訓可以讓員工明確一點:只要工作需要,就應該不斷學習。

      總之,培訓是企業成功管理的重要特征,如果企業忽視培訓工作,企業將要冒很大的風險。企業成功的秘訣并不在雇傭高潛質的員工,而是讓合適的員工知道如何去做合適的事情。


      二、企業培訓目的

      企業要想建立完善的培訓體系,應先明確培訓目的。智聯華企團隊結合多年實踐經驗認為,企業培訓目的主要分為以下三個層次:

      第一、崗位勝任為目的培訓。70%-80%企業對員工的培訓是以此為培訓目的的,重在通過培訓使員工能夠更好的適應崗位需要,勝任目前崗位。在培訓之前,企業應通過調研、訪談等方式建立崗位的勝任特征模型。

      崗位勝任模型是指根據崗位的工作要求,確保該崗位的人員能夠順利完成該崗位工作的個人特征結構,比如動機、特質、態度或價值觀,且能顯著區分優秀與一般績效的個體特征的綜合表現。明確了該崗位的工作要求之后,就可以對癥下藥進行培訓,這樣培訓會更有針對性、實用性。但是以崗位勝任為目的培訓往往會忽略員工的其他需求,例如,有些公司在培訓的時候往往只從公司利益角度出發,教員工如何把工作做好,卻忽略了員工的利益,比如未考慮到員工未來的職業發展,未提升員工的工作幸福感。

      第二、提升能力為目的培訓。企業為能提高組織的運作效率,希望員工能夠一專多能,豐富員工工作內容,此時的培訓是以提升員工能力為目的的。企業可以在員工一般技能要求的基礎上提煉出員工所需的技輔助能,并對比專人做與員工一人全部勝任的成本和效益。例如,企業希望接待人員具備溝通能力、開車、懂方言等,如果某一員工同時具備這三種技能,則可能需要三個員工完成的任務一個員工便可勝任,這對降低企業成本、提高組織工作效率很有幫助。但是這些技能的習得所花費的時間比較多,對企業來說是一種負擔,對員工來說一方面增加了學習的成本和壓力,另一方面,卻也是對自己軟實力的豐富和提高。
      員工培訓的重要作用

      員工培訓是組織為了實現其戰略發展目標、滿足培養人才、提升員工職業素質的需求,采用各種辦法對員工進行有計劃的教育、培養和訓練。員工培訓對企業發展有著重要作用,主要有以下幾點:

      提升員工能力,讓新員工盡快地適應企業的工作崗位,對企業有一個全面充分的認識。在培訓的過程中,一起培訓的員工可以相互交流,促進人際關系的發展,對工作知識及技能的補充可以讓員工更好地完成工作任務,而對工作和公司風貌的了解,則可以使員工產生安全感、歸屬感和主人翁責任感,消除初來乍到的種種疑慮和不確定,利于企業增強凝聚力和長遠發展。

      減少員工的流動性。企業培訓讓員工更加深入地了解企業文化、制度,可以增強員工的認同度,提高技能的適用度,同時員工對公司及職位的依賴度也提高了,輕易跳槽意味著學習成本和時間成本的增加。

      適應市場變化、增強競爭優勢,培養企業的后備力量,保持企業的長遠發展。企業內部員工就好比一個機體的細胞,需要進行新陳代謝,老員工雖然掌握的技能多,對公司也比較了解,但是他們一部分會離職,一部分由于能力原因無法完成新的或更高層級的任務。培訓就好比細胞再生的催化劑,可以幫助企業實現年輕化、活力化,讓企業可用人才越來越多,適應不斷變化的市場,提升企業經營效益,讓企業實現可持續發展。

      建立學習型組織的基礎。培訓的主題就是學習,學習企業的文化、價值觀,讓員工形成共同做事的行為規范、學習習慣,利于形成良好人際關系和相互學習的氛圍。培訓可以讓員工明確一點:只要工作需要,就應該不斷學習。

      總之,培訓是企業成功管理的重要特征,如果企業忽視培訓工作,企業將要冒很大的風險。企業成功的秘訣并不在雇傭高潛質的員工,而是讓合適的員工知道如何去做合適的事情。


      杭州智林企業管理咨詢有限公司
      更多

      智林咨詢 --- 中國管理咨詢領導品牌,專業提供人力資源整體解決方案。

      底部信息
      更多
      公司地址
      更多
      公司地址

      公司地址:杭州市下城區東新路839號B座213 (中大銀泰城對面)

      IM体育官网app

      <dd id="gs4gm"></dd>
      <em id="gs4gm"></em>
      <th id="gs4gm"></th>
      <rp id="gs4gm"></rp>

      1. <ol id="gs4gm"><object id="gs4gm"><blockquote id="gs4gm"></blockquote></object></ol>
      2. <button id="gs4gm"></button>

        <dd id="gs4gm"><center id="gs4gm"></center></dd>
        <dd id="gs4gm"></dd>
        1. <tbody id="gs4gm"></tbody>